上海论文网提供MBA论文选题服务,专业提供硕士毕业论文服务。
导航 当前位置: 上海论文网>项目管理正文
项目管理论文怎么写[写作角度分享]
  • 论文价格:0
  • 用途:28
  • 编辑:
  • 点击次数:176次
  • 论文字数:1985
  • 论文编号:el2021090519301924760
  • 日期:2021-09-09
  • 来源:上海论文网
项目管理论文怎么写?想要写好论文,一定要先定好选题,很多同学都在此停了步伐,不知道写什么。本文为大家讲述了论文选题的要点和相关案例,可以参考学习一下。
项目管理论文写作方向
项目管理论文写作方向
一、项目管理论文选题写作要点
1.选题要符合研究方向,不能超出本专业研究方向的范围随意去选,否则即使论文作得不错,也不易被通过。
2.注意选题的价值性。在理论上要有开拓价值。凡是难以提出自己见解的题目,最好不要去选。
3.要有现实意义。有些学生往往热衷于抽象的思辨,好像把问题说得越玄越好,别人越看不懂越好。这是不可取的。选题要坚持理论与实际相结合的原则。选题不但要考虑“热点”问题,而且要善于发现具有发展潜力和前途的题目。要做到这一点很不容易,需要有较深的理论功底和敏锐的观察力。但这必须作为一个努力方向。
4.要注意选题的可行性。有些选题看起来很有特色,也很重要,但是如果缺乏实现的必要条件,例如资料很少,无法下手,也是不可取的。如有的学生在选择论文题目时,最容易犯的毛病就是追求大题,似乎题目越大越好,结果往往难以做好。在这个方面,要“小题大作,不要“大题小作”。这样,论文就好拓宽加深,比较容易写深写透,避免面面俱到,蜻蜓点水。总之,要在研究方向的范围内,根据所掌握的或可能掌握的资料,确定论文的题目。
二、项目管理论文选题案例(项目管理模式)
6 基于关键链的X公司多项目资源配置管理研究 武砚成 山东大学 2020年 151
7 BT管理模式在地铁项目中的应用研究 ——以常州地铁2号线建设项目为例 熊浩 安徽建筑大学 2020年 175
8 施工企业“项目群”管理模式研究 王冰 北京交通大学 2020年 133
9 全过程工程咨询在XX综合楼建设项目决策及设计阶段中的应用 刘冬梅 长春工业大学 2020年 179
10 X税务干部进修学院项目管理培训模式研究 李茜 扬州大学 2020年 34
11 电力企业营销项目标准化管理模式研究 杨艳宇 华北电力大学(北京) 2020年 32
12 火电厂EPC建设项目风险管理研究 赵亮 华北电力大学(北京) 2020年 49
13 基于EPC模式的输变电工程建设管理研究与实践 陈正焱 三峡大学 2020年 27
14 PPP项目全生命周期跟踪审计研究 ——以W市污水处理工程为例 缪建龙 安徽财经大学 2020年 198
15 基于IPD模式的X地产项目管理组织优化研究
项目管理论文写作案例
项目管理论文写作案例
三、项目管理论文摘要、目录、参考文献案例
以“W地产集团项目管理模式优化研究”为例,具体内容详情如下:
房地产企业是我国国民经济中的重要组成部分,其成长与发展对当代社会的经济发展有着举足轻重的推动作用。随着房地产市场行情的改变和国家政策的调整,整个行业都面临着巨大的机遇和挑战。在这样的大背景下,作为企业利润单元的项目公司,管理模式合适与否可能会对企业的经营效益产生直接的影响。项目管理模式对于房地产项目的开发具有十分重大的意义,项目管理模式是否科学有效,对项目实施的结果有着极大的影响和导向作用。针对W地产集团在快速发展期面临的项目管理问题,本文对国内外房地产项目管理模式等相关研究成果进行了理论综述,并探寻了本文研究的相关分析方法。本文从当前房地产业的市场形势的发展现状和公司自身实际情况出发,通过对W地产集团项目管理模式中存在的问题及其成因的深入剖析,认识到W地产集团存在战略规划,组织管理模式与组织架构,人才管理、制度流程、绩效薪酬和项目工程管理方面五大关键问题。在从职能制向矩阵式项目管理模式的基础上,从组织权责、流程信息、沟通机制、人力政策、企业文化和工程管理及现场成本管理六个方面对项目管理模式进行了优化,最终实现W地产集团项目管理模式优化的目的。本论文在最后对项目管理模式优化可能实现的预期效果做出了一定程度的展望,以期对后续改进提供反馈。
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究情况
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究评述
1.3 研究思路和方法
1.4 主要内容与技术路线
1.4.1 主要内容
1.4.2 技术路线
2 相关理论综述
2.1 房地产项目管理的相关理论
2.1.1 房地产项目管理基本理论
2.1.2 房地产公司管理模式基本理论
2.2 房地产企业项目管理模式基本理论
2.2.1 房地产企业项目管理模式理论
2.2.2 项目管理模式选择的影响因素
2.3 项目管理模式分析相关方法
2.3.1 项目组织管理的金字塔模型
2.3.2 项目组织管理设计S-BASE模型
2.3.3 矩阵式实施条件星型模型
3 W地产集团项目管理模式及存在问题
3.1 W地产集团项目管理模式简介
3.1.1 W地产集团简介
3.1.2 W地产集团项目管理模式简介
3.2 W地产集团项目管理模式中存在的问题
3.2.1 战略规划方面的问题
3.2.2 组织管理模式与组织架构方面问题
3.2.3 人才管理、制度流程及绩效薪酬方面的问题
3.2.4 项目工程管理方面的问题
4 W地产集团项目管理模式的优化
4.1 W地产集团项目管理模式优化的原则
4.2 W地产集团项目管理模式优化方法选择
4.2.1 组织结构矩阵式实施条件星型模型
4.2.2 项目组织管理的金字塔模型
4.2.3 项目组织管理设计S-BASE模型
4.3 项目管理模式的优化方案
4.3.1 组织权责优化
4.3.2 流程信息优化
4.3.3 沟通机制优化
4.3.4 绩效激励及人才管理政策优化
4.3.5 企业文化优化
4.3.6 工程管理和现场成本管理优化
4.4 优化后的项目管理模式
4.5 W地产集团项目管理模式优化的预期效果
5 总结和展望
5.1 总结
5.2 展望
致谢
参考文献
[1]大迫子水库施工质量管理研究[D]. 苗利春.吉林大学 2017
[2]工程项目管理模式国内外对比分析研究[D]. 王怀省.武汉工程大学 2016
[3]S企业大型复杂项目管理成熟度模型及应用[D]. 张鹏.华东理工大学 2017
[4]卫星研制项目质量管理成熟度研究[D]. 许丽新.北京理工大学 2015
[5]基于项目管理视角的信息系统研发效率研究[D]. 侯殿君.天津财经大学 2014
[6]国外工程总承包(EPC)项目的风险管理研究[D]. 韩凌鹏.广西大学 2014
[7]房地产项目开发中的运营管理[D]. 孙义朋.青岛理工大学 2014
以上是项目管理论文的相关内容要点和案例参考,写论文之前,一定要多参考他人的写作范例和研究角度,拓展自己的思维。如果想了解更多素材,可以在本网站查阅;如果需要论文写作帮助,可以在线咨询。