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学位论文开题报告模板「企业管理论文」
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  • 用途:开题报告 Proposal
  • 编辑:luying0723
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  • 论文编号:el2021072816133122562
  • 日期:2021-09-04
  • 来源:上海论文网
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学位论文开题报告模板怎么写?本文将以企业管理论文为例,为大家分享一篇开题报告的范文样本,标题是“新旧动能转换背景下山东万通石化集团的发展策略研究”,具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板,可能有所差异,大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下:
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
“新旧动能”自 2015 年开始出现在各级政府文件中,随着相关理论研究的逐步发展与深入,内涵也逐渐丰富和完善。
2017 年 1 月,国务院发布《关于创新管理优化服务培育壮大经济发展新动能,加快新旧动能接续转换的意见》[1]。《意见》指出,新经济将引领世界经济发展,我国应该加快旧动能的升级改造,大力发展新动能,进一步推动我国经济良性发展;同时要求各级政府要优化服务理念,实施创新驱动,坚持底线思维,实施制度创新,深化简政放权,加快法规政策的适应性变革,为实施新旧动能转换创造良好的政策环境;同时鼓励有条件的地方先行先试。同年 4 月,李克强总理要求山东转变发展方式,加快推动新旧动能转换。党的十九大明确指出我国经济增长方式已由量的增长转向质的发展,这都为山东经济发展提供了政策指引。
2018 年 1 月 3 日,随着国务院批复意见的下发,山东新旧动能转换综合试验区建设成为国家战略。山东成为新旧动能转换先行示范区。
1 月 12 日,国家发展改革委发布《关于印发山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案的通知》[2],要求山东要以“四新”为核心,积极探索新经济增长方式,推动经济高质量、高效率发展;要求山东健全工作机制、制定配套政策,完成任务目标。到 2022 年,山东要化解和淘汰落后产能,现有的传统产业基本完成升级改造,新兴产业逐渐成为引领经济发展的主要动力;全员劳动生产率要有显著提高,科研投入要有大幅增加;要大力发展高端化工产业,推动化工企业园区化发展,推动化工产业转型升级。
2 月 13 日山东省人民政府发布《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》[3],要求全省要把握历史机遇,推进重大工程,加快淘汰传统落后产能,改变传统经济在经济中占主体地位的现状,全面提升发展质量和效益,到 2028 年,改革开放五十周年时,基本完成新旧动能转换任务;到 2035 年,全省基本实现现代化。
1.1.2 研究意义
截止 2018 年末,可统计的山东炼油企业 77 家,炼油总产能达到 3.19 亿吨。其中地炼企业 55 家,地炼产能 2.16 亿吨,山东已成为中国最大的炼油地区,仅次于美国德克萨斯州,成为世界第二大炼油中心。经济总量排名全国第三的山东省,石油石化行业经济总量达到了 3 万亿元,贡献了山东经济总量的 40%;但是众多地炼企业大部分是我国改革开放、经济发展过程中出现的先天不足、后天发育不良的阶段性产物,存在装置规模小、技术落后、污染严重等诸多问题,故在山东实施新旧动能转换的背景下,地炼行业实现良性发展就显得尤为关键,地炼行业能否实现新旧动能转换将关系整个山东经济发展的大局。
山东万通石化集团是山东炼化行业的一家民营企业,在地炼行业中具有代表性。本文通过对公司内部条件和外部环境分析,发现企业管理及发展存在的问题,以期在全省新旧动能转换背景下帮助企业有针对性的利用有利条件解决自身不足和应对外部危机,并找出企业实现良性可持续发展的途径和方法,最后提出企业发展策略实施的保障措施,也借此为其他类似企业提供借鉴。
学位论文开题报告
学位论文开题报告
三、研究内容
本文运用战略管理方面的理论,结合科学的分析方法对山东万通石化集团内外部环境进行了分析,发现企业发展过程中存在的问题,探讨在山东省新旧动能转换背景下企业的发展策略问题,本文共分七章:
第一章是绪论,对本文研究的背景及内容、国内外研究现状、研究的内容及使用的方法进行了说明,一方面奠定了本次研究的基调和方向,另一方面则构成了整个课题研究的行文框架。
第二章对本文所用的基础理论进行说明,为后文做好理论知识铺垫。
第三章对山东万通石化集团目前的发展情况及存在的问题进行了分析,本章首先对山东地炼行业以及企业概况进行了说明,然后对企业现有发展策略进行概述,最后指出企业发展过程中存在的问题。
第四章是对公司发展环境的分析。该章首先对企业内部条件进行分析;随后对企业的外部环境进行分析,然后对山东地炼行业的发展趋势进行了说明,最后是对企业的 SWOT 分析,为企业选择发展策略做好铺垫,本章运用了 PEST、五力模型、SWOT 等分析工具。第五章指出企业发展策略选择,在前文做好了分析的前提下,指出企业应该选择的发展策略。第六章指出实现企业发展策略目标而实施的保障措施,分为政府政策支持层面和企业采取的措施两个方面。第七章是本文的结束语,对本文进行了总结及后续展望。
四、研究方法
本文采用了文献法、理论分析、数据分析、实地调研等研究方法。
1.文献法结合论文研究目标,作者广泛查阅了国内外学者在新旧动能转换、战略管理、产业转型升级、可持续发展方面的研究文献资料,同时结合政府政策制度导向,判断行业发展趋势,为本文研究提供有力的背景及理论支撑。
2.理论分析本文对新旧动能转换、战略管理等理论进行了认真归纳、梳理,形成本文的理论基础。在新旧动能转换的背景下运用战略管理相关理论对所涉企业进行了剖析,分析过程中运用 PEST、SWOT、以及波特五力模型等分析工具,全面分析了所涉企业面临的外部环境、内部条件以及自身优劣和机会威胁,有针对性的根据当前环境进行发展策略设计优化。
3. 数据分析法本文采用了山东万通石化集团公司债券年度报告公开披露的最近两年的财务数据对企业的财务状况及经营情况进行分析对比,借此说明企业经营管理及财务管理方面存在的问题,为本文提供有力的数据支撑。
4.实地调研法作者对所涉企业及山东地炼其他企业进行了实地走访调研,获得了有价值的资料。
企业管理论文开题报告
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五、研究结论
在山东实施新旧动能转换的背景下,地炼行业如何实现良性发展显得尤为迫切和重要。作为山东地炼的一家代表性民营企业,万通石化集团应抓住历史机遇,克服目前的诸多困难,结合企业实际,合理规划企业发展战略,才能使企业实现可持续发展。通过对企业外部环境及内部条件分析可以看出,公司具有继续发展的优势,也存在诸多自身问题,企业发展面临严峻挑战,在此情况下,本文对万通石化集团发展策略进行了研究,提出了企业发展策略方案。
本文指出,企业应该实施炼化一体化战略、差异化发展战略、战略联盟或兼并重组战略,并对此进行了较为详细的分析和论述。同时指出为实现公司既定的发展目标,企业应该进行组织管理创新,重视人力资源管理,进行营销创新、科研创新,实施稳健的财务管理。
山东万通石化集团历经多年发展壮大,由一家小型化工企业发展到今天年产值过百亿的大型化工集团,虽历经波折仍努力向前,相信公司只要坚持科学发展,坚定不移的朝着既定的目标前进,就能创造新的辉煌。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题  
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料,填写《任务书》  
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料,撰写开题报告  
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告  
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿,上交指导老师  
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作  
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订  
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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