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论文范文模板5例「工程管理论文」
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  • 论文字数:270811
  • 论文编号:el2021082521560023777
  • 日期:2021-10-08
  • 来源:上海论文网
工程管理论文范文在哪里找?随着中国经济的发展、城市化水平不断提高,高速铁路对于保证城镇人口的大量流动,实现中心城市与卫星城镇的合理布局,发挥中心城市对周边城市的辐射带动作用,强化相邻城市的“同城”效应,具有重要作用。在这样的时代背景下,高铁建设增长迅猛,预计到2020年,中国200公里及以上时速的高速铁路建设里程将超过1.8万公里,将占世界高速铁路总里程的一半以上。与此同时,随着我国科技的快速发展,现代通信技术也向着智能化、数字化、个人化、高速化和宽带化等多方面发展,人们对通信质量的要求越来越高[1][2]。电信企业高效、集约的完成高速铁路的无线通信覆盖,为广大的高铁乘客提供顺畅的网络服务成为了很迫切的需求。从某种意义上来讲,电信运营商的数字产品和高铁处于共同的历史发展阶段,都处于发展的初期,面临着重大的发展机遇和挑战。本文为大家提供了篇关于工程管理方面的范文,供大家参考。

 

工程管理论文范文一:项目管理在高铁无线通信覆盖工程管理中的应用研究

 

本文主要以成昆铁路广昆段高铁无线覆盖公网项目为实例,结合项目管理的相关理论知识进行应用研究,对项目的实施过程进行还原复盘,纠正了工程管理过程中不规范的管理方法。对实施有问题的关键环节用管理方法进行梳理研究,通过关键路法、PDCA循环法及鱼骨图分析法的实施步骤找出问题症结,提出改进措施方案,给项目的遗留问题提供指导意见。同时通过论文的应用研究,对公司目前同类型项目的问题提供了研究方向和依据。最后,根据此工程的项目研究和实践,总结出了工程实施过程中的关键点,有一定经验分享价值。经过本次论文研究和写作,本人学到了许多知识,也积累了不少经验。但是由于理论知识和能力的不足,加之时间和精力有限,本论文的研究在一些方面还存在欠缺和不足,论文的内容表述上也有一些瑕疵。在运用项目项目进度控制管理的相关知识时,项目的结构分解还需更细化,同时发现根据关键路径法制定的项目进度计划和实际的项目实施有一点偏差,可能在项目活动的起始时间及工作周期上把握不太准确,这也将是我接下来继续研究的方向。项目管理方法作为当代通信覆盖工程管理的创新型突破是根据大量市场调查以及数据分析后得出的科学管理方案。根据现代社会经济市场的发展势头以及人们对通信技术的需求增长,移动通信覆盖工程面临着越来越多的变化和发展,科学的项目管理方案对移动通信工程而言是技术及理念上的补充,是符合社会发展前景的。把项目管理体系引入在当代移动通信覆盖建设工程当中,已经成为时代发展的必然。然而我国现今的通信工程管理机制还不够健全,在各项工程建设过程中体现的作用不够明显,还需对外国相关成功管理模式和方法进行深入的学习,不断探索适用于中国通信企业工程管理的项目管理办法,促进项目管理理论及方法在移动通信工程的运用,进而达到推动整体通信行业发展的目标。通过本次论文的研究,以后将继续对项目的工作分解、关键路径法等方法的时间应用进行更深入的研究,使工作实践与理论更好的融合。
论文范文模板
项目管理过程示意图
摘要
abstract
第一章绪论
    1.1研究背景
        1.1.1高铁通信技术应用的重要性
        1.1.2我国高铁通信技术的现状
        1.1.3高铁通信技术的发展
        1.1.4现代移动通信工程项目管理的现状
        1.1.5云南铁塔高铁无线通信覆盖工程现状
    1.2研究意义
    1.3主要研究内容及结构安排
第二章相关理论基础
    2.1项目管理概述
        2.1.1项目管理的定义
        2.1.2项目管理的特点
        2.1.3项目管理的生命周期
        2.1.4项目管理的过程
    2.2项目进度管理方法
        2.2.1关键路径法
        2.2.2甘特图
        2.2.3关键日期表
    2.3项目质量管理方法
        2.3.1PDCA循环法
        2.3.2鱼骨图
    2.4本章小结
第三章云南铁塔成昆高铁无线通信覆盖项目介绍
    3.1高铁无线通信覆盖知识体系
        3.1.1相关名词及高铁覆盖的特点
        3.1.2高速移动下的通信系统
        3.1.3公网无线覆盖隧道覆盖方案
    3.2项目背景
    3.3项目概况
        3.3.1项目建设需求
        3.3.2项目工程量
        3.3.3项目建设界面分工
        3.3.4项目整体投资预算及工期安排
    3.4项目的特点与困难
        3.4.1项目施工特点
        3.4.2项目施工要求
        3.4.3项目施工困难
    3.5本章小结
第四章云南铁塔成昆高铁无线覆盖项目管理
    4.1项目启动
        4.1.1项目查勘
        4.1.2项目需求收集及分析
        4.1.3项目立项采购
    4.2项目计划
        4.2.1项目进度计划
        4.2.2项目组成立
        4.2.3关键环节梳理
    4.3项目执行
        4.3.1项目团队组建
        4.3.2项目执行流程
        4.3.3项目执行机制
    4.4项目控制
        4.4.1项目进度控制
        4.4.2项目质量控制
        4.4.3项目风险控制
    4.5项目成果
    4.6本章小结
第五章成果与展望
参考文献

 

工程管理论文范文二:XW页岩气勘查区钻井工程管理研究

 

钻井工程作为XW页岩气勘查区实施方案中的重点项目,它的实施效果直接影响整体勘探的成果。本文以提高XW页岩气勘查区钻井工程管理水平为目标,分析了钻井工程项目管理过程中管理方法和管理指标的构建情况,并通过跟踪江页1井钻井工程项目管理情况,在进度、质量、安全以及成本四个方面进行了具体分析,得出以下结论:XW页岩气勘查区钻井工程项目管理方法的可操作性较强,适用性较好,能取得较好的控制作用;管理指标的设置合理,各阶段有相应的评价方法,标准清晰,执行后能在工程进度、质量、安全和成本方面起到良好的效果;过程管理中的反馈能起到考核和评定的作用,及时帮助调整和改进。本文对江页1井钻井工程项目管理情况的分析,认为在考核约束机制、管理制度建立、安全管理效果及成本控制方面存在不足,并分别提出改进措施如下:(1)进度管理方面宜在合同约束、考核条款及组织效率等方面采取针对性措施予以提高;(2)质量管理方面从设计、实施和验收阶段等重点环节入手,强化对施工人员和组织的管理;(3)安全管理方面应进一步落实安全管理责任,对风险评估与识别方法进行完善,工程施工前组织人员对施工风险预防进行培训,同时强化应急预案和应急演练,提升应急能力;(4)成本管理方面可成立XW页岩气勘探区块钻井工程项目成本管理小组和技术研究组,在预算管理和技术工艺选型方面加强研究。
摘要
abstract
第1章引言
    1.1研究的背景及意义
        1.1.1研究的背景
        1.1.2研究的意义
    1.2国内外钻井工程项目管理研究现状
        1.2.1国外研究现状
        1.2.2国内研究现状
    1.3研究思路及内容
        1.3.1研究思路
        1.3.2研究内容
    1.4研究方法与创新之处
        1.4.1研究方法
        1.4.2创新之处
第2章工程项目管理相关理论概述
    2.1项目管理概念与组织
        2.1.1工程项目及其特征
        2.1.2工程项目目标管理概念
        2.1.3工程项目管理组织
    2.2钻井工程项目管理概述
        2.2.1钻井工程概述
        2.2.2钻井工程项目特点
        2.2.3钻井工程项目管理研究的目标与原则
        2.2.4钻井工程项目管理科学方法
        2.2.5钻井工程项目管理承包方式
第3章XW页岩气勘查区钻井工程项目管理现状分析
    3.1XW页岩气勘查区钻井工程项目管理内容
        3.1.1XW页岩气勘查项目基本情况
        3.1.2XW页岩气勘查区钻井工程项目工作内容
        3.1.3XW页岩气勘查区钻井工程管理指标设置
    3.2XW页岩气勘查区钻井工程设计阶段管理分析
        3.2.1设计阶段管理指标构建
        3.2.2设计阶段管理方法
    3.3XW页岩气勘查区钻井工程施工阶段管理分析
        3.3.1施工阶段管理指标构建
        3.3.2施工阶段管理方法
    3.4XW页岩气勘查区钻井工程项目管理反馈
        3.4.1项目工程设计阶段管理反馈
        3.4.2施工阶段管理反馈
    3.5XW页岩气勘查区钻井工程项目各阶段管理效果分析
        3.5.1项目设计阶段
        3.5.2项目实施阶段
        3.5.3管理反馈阶段
第4章江页1井钻井工程案例分析
    4.1江页1井钻井工程基本情况
    4.2江页1井钻井工程质量管理分析
        4.2.1质量管理措施
        4.2.2质量管理成果
    4.3江页1井钻井工程成本管理分析
        4.3.1成本项目介绍
        4.3.2成本管理制度运行状况
        4.3.3成本管理采取的措施
    4.4江页1井钻井工程进度管理分析
        4.4.1工期预测
        4.4.2进度控制
        4.4.3进度管理分析
    4.5江页1井钻井工程安全管理分析
        4.5.1识别安全风险因素
        4.5.2安全风险管理措施
    4.6江页1井钻井工程项目管理存在的问题
        4.6.1缺乏明确的进度考核和约束机制
        4.6.2现场质量管理方法有待完善
        4.6.3全员安全管理能力亟待提高
        4.6.4缺乏科学的项目概预算管理体系
第5章XW页岩气勘查区钻井工程管理改进措施
    5.1有效设立考核约束条件保证项目进度
        5.1.1合理设置合同工期目标
        5.1.2采取经济手段约束双方责任
        5.1.3明确职责分工提高组织效率
    5.2全面细化管理流程保障项目施工质量
        5.2.1建立工程设计变更管理办法
        5.2.2做好各阶段专项检查和人员管理
        5.2.3细化工程验收及资料管理
    5.3切实加强培训演练落实安全管理责任
        5.3.1细化安全职责和考核机制
        5.3.2抓好风险识别及人员培训
        5.3.3强化应急预案和应急演练
    5.4健全组织机构做好项目成本控制
        5.4.1构建成本管理组织机构
        5.4.2设置技术研究组优化工艺选型
第6章研究结论与展望
    6.1研究结论
    6.2展望

 

工程管理论文范文三:于都县农村公共项目工程管理问题及对策研究——以农村小型水利工程为例

 

本文研究的理论依据为公共产品、公共服务以及公共管理的相关理论知识,同时充分参考国内外不少农村建设小型水利工程中得出的经验教训等的相关文献内容,从而针对于都县的实际问题以及其水利工程目前的管理机制做深入探讨。得出的结论包括:一、农村建设小型水利工程属于很重要的公共管理工程,主要为帮助农村农业更好地发展奠定基础,这与农村所有公民息息相关。农村是否具备良好的小型水利工程建设基础对于“三农”问题的解决是极具相关性的内容。构建良好地小型水利工程的相关公共管理机制可以积极改善农村基础建设,并促进当地农业发展。二、农村小型水利工程目前在公共管理上具有使用年长未及时维护、资金缺乏、工程收效低微、管理责任不到位、管理制度不健全和缺乏专业人才等诸多问题,归根结底是当地政府思想上“重建轻管”,核心是产权改革不彻底、不深入、不科学。在推进农村小型水利工程管理体制改革中,首先要明确产权的归属,落实经营权主体,构建管护队伍。产权改革不能搞“一刀切”,不能一改了之。根据公共产品理论,农村小型水利工程就是公共部门或社会组织为农村地区广大农民提供的产品,具有显著的社会效益;依照农村目前建设的不同类型小型水利工程所具备的特征,从而将它们区分成纯公益型、准公益型和经营型三种类型。对于纯公益型小型水利工程,产权归属当地政府,由当地政府经营或委托给所在地村委会经营,由乡水务站专职管理,公共财政投入,市场化养护,实行“管养分离”;准公益型小型水利工程,产权归当地政府或国资公司,当地政府经营或委托所在地村委会经营,也可在一定时期满足条件情况下特许企业、个人经营,通过政府成立专门机构、引导农民参与、特许企业或个人管理等多元化的方式落实管护责任主体;经营型小型水利工程,产权和经营权归企业或个人所有,日常管护由企业或个人负责,但政府应给予相应经费补助,在税收政策上给予优惠,通过政府引导和支持,促进小型水利工程的良性发展。
摘要
abstract
1绪论
    1.1选题背景和意义
        1.1.1选题背景
        1.1.2选题意义
    1.2研究内容
    1.3国内外研究综述
        1.3.1国外研究综述
        1.3.2国内研究综述
        1.3.3对国内外研究的总结
    1.4研究思路、方法和创新点
        1.4.1研究思路
        1.4.2研究方法和创新点
2相关概念和理论基础
    2.1相关概念界定
        2.1.1公共项目
        2.1.2公共项目管理
        2.1.3农村小型水利工程
    2.2相关理论基础
        2.2.1公共品理论
        2.2.2新公共服务理论
        2.2.3公共项目管理理论
3于都县农村小型水利工程公共项目管理现状
    3.1于都县基本概况
    3.2于都县小型水利工程的现状
        3.2.1小型水利工程建设数量情况
        3.2.2小型水利工程区域分布情况
        3.2.3小型水利工程社会效益情况
    3.3于都县小型水利工程公共项目管理的主要做法及成效
        3.3.1小型水利工程的管理养护
        3.3.2小型水利工程基层服务机构建设
        3.3.3小型水利工程产权划定
        3.3.4群众参与小型水利工程管理
4于都县小型水利工程公共项目管理存在的问题及成因分析
    4.1失管严重,效益难以发挥
    4.2建设任务重,管理难度大
    4.3资金渠道有限,后勤保障不到位
    4.4产权改革留于表面,管理责任有名无实
    4.5管理制度不健全,管护措施难以兑现
    4.6缺乏专业管理人才,管理队伍素质参差不齐
    4.7政绩观偏差,重建轻管的思想仍然存在
5国内关于农村小型水利工程公共项目管理的成功案例及经验借鉴
    5.1徐州市睢宁县小型水利工程公共项目管理案例
    5.2案例经验启示
6加强于都县农村小型水利工程公共项目管理的对策研究
    6.1统筹推进建设与管理协调发展
    6.2加强资金管理
    6.3深入推进小型水利工程的产权改革
    6.4完善技术服务体系
    6.5规范基层水利服务机构的管理
7结论
参考文献

 

工程管理工程管理论文范文四:基于BIM技术公路工程管理中的研究与应用

 

公路工程管理BIM应用最大的意义在于全寿命周期BIM模型的传递、应用,但从目前掌握信息来看,因大部分项目建设时,受当时的工程和信息技术受限,很大一部分项目只是对个别领域进行了探讨,深入研究和应用的普遍推广也只是在近年才开始,公路工程领域,全寿命周期进行BIM应用的有浙江瓯江北口大桥和广东深中通道项目,目前工程正在实施但未建成开通,项目在BIM技术应用方面取得了较好的经验总结,设计、施工、运维一体化最终的总集成效果在项目建成进入经营维护管养期后还需进行进一步的评估和总结。无论如何,BIM技术在公路工程项目中的应用价值和使用意义在逐年上升。对于大型复杂结构项目,如跨海大桥项目,是集超宽海底隧道、超大跨桥梁、深水人工岛、水下互通“四位”一体的集群工程,工程从设计到施工到运维均涉及到不同专业、不同工种的协同工作,为应对复杂的全生命周期管理需求,在设计、建造施工和运营养护等阶段引入先进的BIM技术,协同作业和管理,实现BIM技术在项目全生命周期的应用,提升工作效率及工作体验。作为一种信息管理技术,BIM技术能够为三维模型提供强力的支撑,使人们充分了解工程全程状态,尽快解决空间上的问题,在很大程度上提高了项目的效率性与准确性。本文细致深入地探讨了该技术在公路全寿命周期中的应用,该项技术在建筑领域已经应用了很长的时间,扮演着非常重要的角色,但是,它在公路行业无论是在实践应用上还是在理论研究上,经历的时间相对较短,受到一系列因素的影响,例如缺乏足够的经验、缺乏相关人才等,导致该项技术在公路领域只是在刚刚起步状态,但它在公路项目建设中的潜力是巨大的。研究得知:(1)国家高度重视信息技术的应用,政策上明确规定了其应用的相关建议,目前,BIM技术应用在公路工程项目越来越广泛,而且有很大部分项目是主动寻求技术支持,提升项目管理水平和效率,进而节约投资成本,BIM今后必然会发展成公路工程建设领域的一个有效工具。(2)通过总结BIM发展情况不难看出,随着全球经济的迅速发展,各个国家的竞争越来越残酷,较量日益白热化。相对于那些发达国家来说,我国在工程建设行业仍然比较落后,一些新技术大部分是来自国外,今后需要切实加强人才培养,不断优化培养环境,颁布实施更加科学合理的政策,使更多高素质优秀人才参与到BIM的发展之中,设计出全球领先的技术。
摘要
abstract
第一章绪论
    1.1研究背景
    1.2研究的目的、意义和内容
    1.3BIM的概念
        1.3.1BIM概念的由来与发展
        1.3.2BIM的特点
    1.4BIM技术在国内外的发展情况介绍
        1.4.1BIM技术在国外的发展情况
        1.4.2BIM技术在国内的发展现状
    1.5小结
第二章BIM技术在公路设计阶段的应用研究
    2.1BIM协同设计
    2.2BIM模型设计
        2.2.1参数化模型
        2.2.2模型信息
    2.3公路结构分析与二次开发合作
    2.4成果移交
    2.5某市政互通立交改造项目BIM应用案例
        2.5.1工程背景
        2.5.2协同环境搭建
        2.5.3BIM模型建立
        2.5.4可视化应用
        2.5.5方案比选优化
        2.5.6交通模拟
    2.6BIM技术在设计阶段的作用
        2.6.1图纸复核
        2.6.2三维可视化展示
        2.6.3协同设计管理
        2.6.4设计交底和关键工艺模拟
        2.6.5工程量核算
    2.7小结
第三章BIM技术在公路施工阶段的应用研究
    3.1BIM施工可视化应用
        3.1.1施工进度模拟,跟踪对比实际和计划进度,制定科学施工方案
        3.1.2碰撞模拟检查,现场及模型模拟,构建场地和估算成本
        3.1.3模拟施工,可视化工艺指导和技术交底
    3.2基于施工管理平台的BIM应用
        3.2.1模型及资产管理
        3.2.2施工协同管理
    3.3BIM技术在施工阶段的集成应用
        3.3.1基于BIM技术,虚拟模型的施工过程协助
        3.3.2可视化的对比决策
        3.3.3参与方协同
    3.4某公路大桥施工阶段BIM应用案例
        3.4.1工程背景
        3.4.2协同环境搭建
        3.4.3BIM模型建立
        3.4.4模型检查与三维模型交底
        3.4.5BIM技术对装配式桥梁的施工应用
        3.4.6施工进度模拟和施工工艺动画模拟
    3.5新型技术的引用
    3.6小结
第四章BIM技术在公路工程运维阶段的应用研究
    4.1BIM运维管理平台应用
        4.1.1协同管理
        4.1.2数据管理
    4.2结构健康监测应用
    4.3公路巡检与维护的应用
    4.4小结
结论
参考文献

 

工程管理论文范文五:城市地铁隧道盾构始发工程管理综合研究

 

本文主要针对盾构法施工的重要环节盾构始发环节进行技术研究和管理,针对盾构地质以及周边环境,盾构区间隧道的施工重难点,对盾构机的选型进行分析和论证,同时针对下穿珠江等施工重难点对拟投入盾构机进行改造,确保盾构机的适应性和可靠性,针对盾构段头加固和始发场地受限,且未预留出土口的工况,通过优化端头加固方案和采取盾构机分体始发方案进行分析和论证,解决了复杂工况盾构始发施工难点。全文通过对复杂工况下盾构端头加固、始发托架定位、反力架加固、盾构下井、始发掘进参数设置等盾构始发环节等进行详细的介绍和分析,采用WBS计划管理理论和PDCA质量管理理论,对每个环节的管控要求和重点进行阐述,管控了始发阶段的风险,确保了始发安全。关于盾构始发的文献比较多,但都是针对特殊地层,异常线型以及特殊盾构机的文献,国内外完整从盾构选型开始,到盾构始发端头加固等始发各个环节都进行研究的文献比较少,本文以工程实例为依托,通从盾构机选型开始到复杂工况各个环节的管控重点进行研究分析,解决了施工难题,总结出盾构始发管理的要点,确保盾构始发安全可控,并能够达到始发的目的,本工程因盾构始发场地受限,导致端头加固,盾构始发均不能按常规方案进行,盾构始发工况相对复杂,可以为类似工程提供经验和借鉴。7.2展望本文虽然总结复杂工况情况下盾构始发各个环节的管控要点,但每一隧道的盾构始发工况和地质都不一样,特别广州作为地质博物馆,存在大量的花岗岩地层、孤石地层、上软下硬地层。特殊的地质情况为盾构始发工作增加了很多困难。特别是现有盾构法施工的隧道,断面尺寸规格各异,不同断面的盾构机始发管控的重点都不一样,因此盾构始发管理研究任重而道远,希望更多的地铁建设者对各种不同地层、各种不同工况的盾构始发进行研究,形成广州地区盾构始发的作业指导书,为盾构施工减少经济损失,减少社会影响,为地铁建设做贡献。
工程管理论文范文
钻井工程项目管理指标及方法
摘要
Abstract
1绪论
    1.1研究背景
    1.2国内外研究现状
    1.3研究意义及主要内容
        1.3.1研究意义
        1.3.2主要研究内容
        1.3.3研究思路
2盾构施工流程以及理论基础
    2.1项目管理相关理论
        2.1.1组织管理
        2.1.2计划管理
        2.1.3质量管理
    2.2盾构施工工艺流程
    2.3盾构机掘进参数的计算
        2.3.1掘进速度的计算
        2.3.2盾构刀盘扭矩的计算
        2.3.3盾尾注浆量的计算
        2.3.4土仓压力的计算
    2.4本章小结
3盾构机的选型管理
    3.1工程概况
        3.1.1工程简介
        3.1.2工程地质及水文地质
    3.2工程重难点分析
    3.3盾构机选型方案分析和论证
        3.3.1盾构基机需具备的性能
        3.3.2拟投入盾构机改造措施
    3.4本章小结
4盾构始发端头加固管理
    4.1端头加固方案分析和论证
        4.1.1端头加固方案分析
        4.1.2端头加固方案论证
    4.2施工要求
    4.3检验方法及数量
    4.4端头加固质量管理
    4.5本章小结
5盾构始发掘进施工管理
    5.1盾构始发方案分析与论证
    5.2盾构始发前相关工作施工管理
        5.2.1地面主要设施的安装
        5.2.2洞门帘布安装
        5.2.3始发托架定位与安装
        5.2.4反力架安装及验算
        5.2.5盾构机运抵现场及下井组装调试
    5.3盾构机始发施工控制管理
        5.3.1始发掘进技术管控要点
        5.3.2盾构始发及初始段掘进
    5.4盾构隧道施工质量管理
        5.4.1质量保证体系
        5.4.2质量保证总体措施
    5.5本章小结
6盾构始发掘进地面监测管理
    6.1施工监测
        6.1.1监测仪器配置
        6.1.2监测点的布置
        6.1.3监测控制标准
    6.2监测频率以及信息处理
        6.2.1监测频率要求
        6.2.2数据处理及信息反馈
    6.3盾构始发监测管理
    6.4本章小结
7总结以及展望
    7.1总结
    7.2展望
致谢
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